Mit unser langjährigen Expertise in der Top Managementberatung wissen wir, daß der Erfolg von Projekten mit hohem Veränderungswirkung maßgeblich von der Qualität des Change Teams des Projektmanagements und vor allem der Kommunikation abhängt.

Oft werden Veränderungsprozesse mit einer Vielzahl von Maßnahmen begleitet, mit dem Ziel, gewünschte Veränderungen bei den Betroffenen zu verankern. Doch allzu oft greifen sie nicht. Sie werden von den Führungskräften, den eigentlichen Protagonisten der Veränderung am "Front End" nicht unterstützt und von den Mitarbeitern nicht in den gelebten Unternehmensalltag integriert. Vorbehalten, Widerständen und Anwendungsproblemen wird mit aufwendigen Informationskampagnen entgegengetreten die Projektergebnisse werden großflächig "an den Mann gebracht", jedoch nicht "gekauft", der erwartete Projekterfolg bleibt aus.

Unser Projektansatz stellt ein stringentes Projektmanagement, die Veränderungskompetenz der Führungskräfte und eine konsequente Veränderungskommunikation in den Mittelpunkt.

Wir begleiten Ihren Change Management Prozess von der Konzeption bis hin zur Implementierung bei folgenden Anlässen:

- Strategiewechsel

- Unternehmenszusammenschlüsse und Integrationen

- Strukturelle Veränderungen in der Organisation

- Veränderungen von Aufgabeninhalten oder -rollen

- Kulturveränderungsprogramme

- Einführung neuer Führungsinstrumente

Wir vermitteln Schlüsselpersonen in Change Managementprozessen die nötige Veränderungskompetenz durch ein spezielles Change Fitness Coaching Programm.

Wir begleiten diese für den Projekterfolg so wesentlichen Führungspersonen 1:1 und aktiv bei ihrer Auseinandersetzung mit dem Wandel und der Bewältigung ihrer Konsequenzen und helfen ihnen dabei, einen positiven Transfer der Ergebnisse in ihre Organisation hinein zu realisieren und Betroffene zu Beteiligten zu machen.

Wenn es gilt neue Rollen einzunehmen, neue Prozesse zu installieren oder umzusetzen, Systeme und Instrumente souverän in die gewohnten Arbeitsumfelder zu integrieren, kommt es oft zu Schwierigkeiten, die aufgefangen und neutralisiert werden können, bevor Reibungsverluste entstehen und sich zu Mißerfolgen verdichten.