Ihr Unternehmen im Aufbruch, Umbruch oder Durchbruch ?

Wir sind eines der führenden deutschen Beratungsunternehmen, die sich ganz auf eine integrierte, professionelle Begleitung und Umsetzung von Veränderungen in Unternehmen und Organisationen ausgerichtet haben. Wir begleiten sowohl die Unternehmensführung als auch einzelne Managementpersönlichkeiten bei der Umsetzung von Unternehmensprogrammen oder Veränderungsvorhaben und tragen als Sparringpartner im Schulterschluß mit ihnen auf höchstem professionellen Niveau Sorge für ihren Erfolg bei der Umsetzung der angestrebten Ziele.

 

Die Erfahrung unserer Berater stammt aus weltweit führenden Beratungskonzernen der Management- und Organisationsberatung und aus erfolgreichen Projekten mit den besten Unternehmen ihrer Branche. Wir greifen methodisch auf ein mehr als hundertjähriges Erfahrungspotential in der erfolgreichen Beratung, Steuerung und Umsetzung von Veränderungsvorhaben von Unternehmen aller Größen und Branchen zurück, sei es im Projektmanagement umfassender Unternehmensprogramme, oder im Sparring und Executive Coaching.

 

Mit unserer umfassenden Erfahrung begleiten wir unsere Klienten entlang der gesamten Marschroute von der Vision bis zur Umsetzung ihres Veränderungsvorhabens, von der Gründung oder den Aufbau über das Wachstum, idie Ausrichtung auf neue strategische Anforderungen, Produkte, Kunden, Märkte oder Technologien.  Wir unterstützen die erfolgreiche Umsetzung Unternehmenszusammenschlüsse, -käufe und -verkäufe, den Börsengang oder die Internationalisierung und kanalisieren Ihr Vorhaben zu einem erfolgreichen Change Projekt. 

Welche Veränderungen stehen auf Ihrer Agenda ?

Im Laufe seines Lebenszyklus durchläuft jedes Unternehmen zahlreiche Veränderungsanlässe, die mit typischen Zielsetzungen und Herausforderungen verbunden sind:

 

Angefangen von der Gründung eines Unternehmens, dem Start-Up über den Auf- und Ausbau des Geschäfts, gefolgt von weiteren Entwicklungs- und Wachstumsprozessen der Organisation, ihrer Ausrichtung an den Anforderungen neuer Märkte, Produkte oder Technologien sowie der Einführung neuer Systeme, Prozesse und Praktiken, Reorganisationen oder Restrukturierung, einem Merger oder dem Börsengang bis hin zum Unternehmensverkauf.

  

Jeder Anlaß, der zu Veränderungen führt, verfolgt klare Ziele, um Aufbau, Entwicklung und Fortbestand des Unternehmens zu sichern. Jeder davon ist mit typischen und vielfältigen Herausforderungen, Chancen und Risiken verbunden. Strukturen, Prozesse und vor allem die Entscheidungsträger und die betroffenen Personen werden bei der Verfolgung der Ziele umfassenden Veränderungen unterworfen.

 

Premiere oder Fit for Change ?

Diese stellen einerseits Bewährtes in Frage und schaffen Unsicherheiten auf vielen Fronten. Andererseits müssen sie zielsicher, risikoarm und erfolgreich bewältigt werden, damit die Unternehmensziele erreicht werden können. 

 

Ob Chancen oder Risiken hierbei überwiegen, hängt wesentlich von der Erfahrung und Expertise bei der Steuerung dieser Prozesse ab.

 

In jungen und wachsenden Unternehmen sind Veränderungen zumeist Premieren. Erfahrung, Know-How und Ressourcen im Management dieser Anlässe ist oft nicht ausreichend vorhanden. 

 

Weiss Consulting Managementberatung: Im Schulterschluß verändern

 

 

 

 Veränderungen betreffen Organisation, Systeme, Prozesse und Personen gleichermassen. Sie ähneln in ihrer Dynamik dem Verlauf einer Flutwelle.

 

Veränderungsprozesse nehmen nur dann den gewünschten Verlauf, wenn jeder der vier Dimensionen in diesem Prozeß angemessen berücksichtigt wird. Sind nicht alle auf gleicher Wellenlänge, wird die natürliche Kraft des Prozesses gebrochen.

 

Weiss Consulting Managementberatung hat ihr Beratungsangebot in 3 Geschäftsfeldern gebündelt, in denen die Anlässe unserer Kunden mit den unterschiedlichsten Veränderungsanlässen ganz spezifisch addressiert werden. Damit können wir mit einem breiten und tiefen Beratungsangebot gezielt Einfluss auf alle Dimensionen nehmen - und es gelingt, Verlauf und Dynamik der Veränderungswelle, so zu steuern, dass Sie im Auslauf ihr Ziel erreicht. 

Weiss Consulting Personalmanagementberatung: Sparring für das Personalmanagement

Wir unterstützen Unternehmen sowohl als strategischer Counterpart bis hin zur Umsetzung als Projektpartner entlang der ganzen Wegstrecke, ihre Ziele zu erreichen und durch effektive Lösungen umzusetzen. 

 

Wir begleiten Sie bei Aufbau, Wachstum, Internationalisierung, einem Strategie- oder Führungswechsel, dem Eintritt in neue Märkte, Reorganisationen, Restrukturierungen oder Unternehmenszusammenschlüssen und helfen Ihnen, bei der Erstellung der Marschroute, bauen die Leitplanken für Ihre Organisation und liefern das Rüstzeug für einen erfolgreichen veränderungsprozess und die Zielerreichung.

 

Wir helfen Ihnen dabei durch passende Systeme und Prozesse im Personalmanagement, das Engagement Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte an den veränderten Anforderungen auszurichten, damit Ihre Human Resources Management Prozesse Ihr Geschäftsmodell optimal unterstützen.

 

Darüber hinaus bieten wir Beratungsdienstleistungen rund um den gesamten Zyklus der Beschäftigung, den "Talent Management Zyklus" an.

 

Wir begleiten das Personalmanagement von der Einstellung eines Leistungsträgers über alle Stationen bis zu seinem Austritt.  Vom Employer Branding über Auswahl- und Beurteilungsverfahren, der Positionsbewertung bis hin zum Vergütungsmanagement und der Karriere- und Personalentwicklung konzipieren und implementieren wir die für Sie passenden Personalsysteme und -prozesse.  

 

Erfahren Sie mehr über unser Leistungsangebot unter HR Management Beratung

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Weiss Consulting Executive Sparring Partners: Executive Coaching

Ebenso unterstützen wir Manager, Fach- und Führungskräfte im Unternehmensauftrag oder aus deren eigener Initiative im Executive Coaching bei der Erreichung ihrer Ziele. Executive Coaching steht für eine kontextbezogene hochwirksame Beratungsform in der Berater und Klient auf Augenhöhe und partnerschaftlich zusammenarbeiten. 

 

Erfahren Sie mehr über unser Leistungsangebot unter Executive Coaching.

 

Executive Coaching ist ein hocheffektives Veränderungsinstrument, das wir ebenfalls gezielt in der Projektarbeit einsetzen, um strategische und personalpolitische Zielsetzungen zu unterstützen und umzusetzen.

 

Beratungsnahes Coaching wird neben seinem klassischen Anwendungsfeld - der Führungskräfteentwicklung - immer mehr im Kielwasser grosser Unternehmensprogramme eingesetzt, bei Integrationen, Reorganisationen, Restrukturierungen, Kulturveränderungsprogrammen, nach Strategie- oder Führungswechseln.

 

Erfahren Sie mehr unter Change Management für Unternehmen,

 

Executive Coaching: Top Programm für Führungsqualität

Top-Thema auf den Agendas der HR Bereiche für die kommenden Jahre ist die Sicherstellung der Qualität der Führung. Hier hat sich Coaching in einer Vielzahl von Vergleichsstudien in Punkto Wirksamkeit und Effizienz als jeder anderen Massnahme deutlich überlegen erwiesen. Der Aufwand für Coaching zahlt sich mehrfach aus. Der durchschnittliche Return auf die Investitionen in Executive Coaching beträgt laut dem Unternehmen Metrixglobal etwa das 6-fache.

Berechnen Sie hier Ihren Return on Investment auf die Investition in einen Executive Coaching Prozess.

Mit unserem Executive Coaching Programm haben wir uns auf die wesentlichen Anlässe unserer Executive Kunden ausgerichtet.

 

Erfahren sie hierzu mehr unter unserem Coaching Programm für Executives sowie unter Ablauf eines Coaching Prozesses